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增长拉巴拉-森马的官网中也还未显示相关的品牌业务和定位

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近年來,森馬一直在嘗試多元化企穩業績。從拓展童裝品類、增加化妝品業務、打造種子店鋪,試圖在服裝行業中保持穩定增長。然而,在業內人士看來,如今森馬延續拓展服裝新品牌策略背後,服裝主業增長已經遭遇瓶頸,森滋能否成為森馬業績的另一個支撐點,前景並不明朗。

紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄認為,森滋的出現是因為森馬主品牌持續下滑,巴拉巴拉已佔業績主力,但巴拉巴拉發展至今也出現瓶頸,故森馬急迫期待有新業務擔當。

從業績構成上看,森馬的童裝品牌撐起了業績發展,但是業內人士認為,森馬旗下以巴拉巴拉為主的童裝陷入了同質化嚴重、設計質量水平較低的瓶頸,與市場中的已有童裝產品相比缺少明顯的設計和質量區別,導致森馬旗下童裝產品辨識度很低,在目前各大服裝品牌紛紛入局童裝的局勢中不佔優勢。

森馬董事長邱光和曾在3月23日「中歐2019思創會」溫州站上公開表示,森馬計劃通過五年的努力,實現2023年森馬終端銷售突破800億元。要達到800億元的銷售目標,勢必進行發展格局的轉型,改變森馬內部服裝服飾「一枝獨秀」的發展局面。

事實上,森滋的出現並非偶然。近年來,森馬一直在尋求多元化發展。此前,森馬收購了法國高端童裝品牌Kidiliz,加快布局童裝業務,並於2019年7月發佈公告稱將拓展童裝品類。2019年6月,森馬宣布在原有經營範圍基礎上,新增「化妝品銷售」業務。同年7月,森馬錶示,在品牌定位過渡期間啟動種子店鋪計劃,從店鋪設計、貨品、互動等方面體現多品類探索。

天眼查顯示,森滋成立於2019年7月18日,截至目前還未顯示商標、專利、網站備案等信息,森馬的官網中也還未顯示相關的品牌業務和定位,截至公告日,子公司森滋未開展業務。

針對被擔保公司森滋的經營主業及品牌定位,北京商報記者郵件採訪了森馬相關負責人,截至發稿,還未得到回復。

雖然近三年森馬的業績恢復增長,但設立新品牌公司併為其擔保或與森馬業績波動不無關係。

值得一提的是,森馬的主營業務比重發生了變化。年報數據顯示,森馬兒童服飾2017年時佔總營收的52.56%,2018年開始占營業總收入的56.14%。而原本是主要業務的休閑服飾的營收佔比逐年下降,2017年時佔總營收的46.85%,2018年下滑至43.21%。

不過,對於森馬而言,新增品牌對其多元化發展並非是最佳選擇。森馬官網顯示,森馬旗下已包括主營休閑品牌森馬、主營童裝品牌巴拉巴拉、校服品牌Hey Junior、高端男裝品牌GenioLaMode、體驗式創意小鎮夢多多在內的12個品牌。

宋清輝也認為,森馬近年來業績不穩定,森滋未必會對森馬帶來有益影響,因為森馬旗下已經有12個品牌,森滋無疑將耗費森馬一部分資源,至於未來發展如何尚待進一步觀察。

程偉雄表示,多元化、多品牌的過程中,森馬專業擅長品牌遇到的問題沒有得到根本解決,反而投資自己不專業不擅長的品牌和品類,長遠來看必然會對業績產生不良影響。

業內人士認為,此次擔保的森滋是森馬突破業績、快速增長眾多動作中的一個,可能會與其他策略一同刺激業績發展。北京商報記者發現,在森滋的經營範圍內,包括了從事貨物及技術進出口等業務,這也被業內人士視為加碼國際化、布局海外市場的重要舉措。

一紙擔保公告讓森馬的新品牌浮出水面。8月14日,浙江森馬服飾股份有限公司(以下簡稱「森馬」)發佈公告稱,為保障公司全資子公司森滋(上海)商貿有限公司(以下簡稱「森滋」)及其下屬子公司的業務拓展,支持新品牌業務發展,公司擬向森滋及其下屬公司提供融資擔保。森滋經營範圍包括服裝服飾、鞋帽針織品、文具用品等業務。

經濟學家宋清輝表示,森馬業務眾多,給外界一盤散沙的感覺,目前難以推測森滋對森馬的內部影響。

年報數據顯示,森馬在2016年實現營業收入106.67億元,同比增長12.83%,凈利潤14.02億元,同比增長4.45%;2017年森馬的業績出現短暫下滑,實現營業收入120.26億元,但是凈利下滑19.38%,跌至11.3億元;2018年,營業收入157.19億元,同比增長30.71% ,凈利潤16.82億元,同比上漲48.75%。

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